Recrutement

Dans un marché de l’emploi de plus en plus compétitif, trouver et recruter le bon candidat peut rapidement devenir un véritable parcours du combattant pour toute entreprise. C’est une tâche délicate qui nécessite non seulement de repérer les talents, mais aussi de s’assurer que ces derniers s’alignent parfaitement avec les besoins de l’entreprise, ses valeurs et sa culture. Pour maximiser vos chances de succès, il peut être utile de s’inspirer des méthodes rigoureuses des chasseurs de têtes, experts dans l’art de recruter des profils d’exception. Voici les étapes indispensables qu’ils utilisent pour garantir un recrutement optimal.  

Bien comprendre la situation 

La première étape consiste à bien comprendre pourquoi vous recrutez. Cela implique de réfléchir à la raison d’être du poste : contribue-t-il aux objectifs globaux de l’entreprise ? Quelle est l’urgence du recrutement ?  

Une compréhension approfondie de la mission et des responsabilités liées à ce poste permettra de mieux cibler les candidats. Ensuite, il est essentiel de préciser l’environnement de travail du candidat : comment va-t-il s’intégrer dans l’équipe, quelle sera sa place dans la hiérarchie, et quel rôle jouera-t-il, leader ou opérationnel ? On croit que toutes les entreprises veulent des leaders ou des profils qui montent en compétences mais pas forcément. Chez Kalyptus, nous avons déjà placer une personne dans un poste avec aucune possibilité d’évolution donc il fallait un candidat qui n’avait pas de volonté de monter en compétences. Car si on avait placé un profil plus entreprenant, il ne serait pas resté très longtemps. Il vaut mieux écouter les besoins du client que de chercher la perle rare pour chaque mission.  

Enfin, soyez clair sur la valeur ajoutée qu’apportera le candidat : quelles qualités humaines, compétences techniques ou expériences passées sont nécessaires pour réussir dans ce rôle ? Pensez aussi aux traits de personnalité qui peuvent favoriser l’adaptation au sein de l’équipe et la réussite à long terme. Il n’est pas rare de voir des candidats qui font tout le processus de recrutement jusqu’à rencontrer l’équipe pour finalement ne pas signer avec l’entreprise.  

Que la chasse commence…  

La deuxième étape est d’identifier les candidats potentiels. Le chasseur de tête est le roi de l’approche, lorsqu’il a repéré sa cible, il ne la lâche plus. Il utilise son expérience avec un fort réseau professionnel et son talent pour débusquer les meilleurs profils. Les chasseurs de têtes, montent souvent des scénarios pour récupérer les noms des talents dans des entreprises cibles. Cette approche proactive est souvent très efficace pour cibler des profils spécifiques.  

Les entreprises ont souvent du mal à recruter les bons profils, c’est dans ces situations que les cabinets de chasseurs de tête sont précieux. Leur expertise peut vous faire gagner du temps et vous permettre de cibler les bons candidats dès le départ. C’est le cas chez Kalyptus qui est spécialisé depuis plus de 15 ans dans le recrutement de profils qualifiés dans le domaine de l’IT.  Et qui peut s’appuyer sur un gros réseau de talent disséminer un peu partout en France.  

Qui est “ The best” pour le poste ?   

Vient ensuite l’étape capitale de l’évaluation. A l’instar de Tina Turner, il faut évaluer les candidats pour trouver celui qui corresponds le mieux à vos attentes et ceux du client. Les entretiens sont essentiels pour mieux comprendre le parcours et la motivation des candidats, mais il est utile de compléter cette étape avec des tests techniques ou comportementaux. C’est là que l’expérience des chasseurs de tête joue un rôle majeur. Ces tests permettent de cerner les compétences spécifiques et le profil psychologique des candidats, en vérifiant leur capacité à résoudre des problèmes ou à travailler sous pression.  

Les chasseurs de tête peuvent également intégrer des mises en situation qui simulent des défis réels auxquels le candidat pourrait être confronté dans le poste. Ne négligez pas la prise de références auprès d’anciens managers pour valider leur expérience et comportement en entreprise ; cela peut révéler des éléments précieux sur leur éthique de travail, leur capacité à travailler en équipe et leur attitude face aux défis. Au sien de Kalyptus, nous travaillons avec un logiciel de personnalité et de soft skill, qui a fait ces preuves dans le monde du recrutement depuis plusieurs années.  

Enfin, il reste à décider. Vous avez quelques candidats qualifiés, ils sont intéressés, mais qui choisir ? Laissez parler votre instinct, mais assurez-vous aussi de vous baser sur des critères objectifs définis en amont. Le bon candidat est celui avec qui vous aurez envie de collaborer, celui qui s’intégrera le mieux dans votre équipe et qui partage les valeurs de votre entreprise. Pensez aussi à l’avenir : ce candidat peut-il évoluer avec l’entreprise ? En tenant compte de tous ces éléments, vous serez mieux préparé à faire un choix éclairé et à minimiser le risque de turnover à court terme. 

Dans un environnement professionnel en constante évolution, les chasseurs de tête s’appuient sur des techniques qui transforme un processus de recrutement souvent ardu en une véritable stratégie gagnante. Leur méthode repose sur une compréhension fine des besoins de l’entreprise, une recherche proactive et ciblée des talents, et une évaluation rigoureuse des candidats. En faisant appel aux chasseurs de tête, les entreprises peuvent s’assurer que les candidats s’intègrent harmonieusement à leur culture et contribuent durablement à leur succès. Après tout, recruter ce n’est pas simplement pourvoir un poste, c’est investir dans l’avenir de l’entreprise.  

Clément Fradique