PMO – Coordinateur Transformation & Projets Stratégiques

Quel sera le rôle du PMO / Coordinateur Transformation & Projets Stratégiques ?  

Poste hybride entre PMO classique et chef de projet senior, la personne sera chargée du pilotage direct de projets de transformation significatifs, en complément du rôle plus classique de suivi. 

Principales responsabilités : 

1. Gouvernance & Pilotage du portefeuille

• Maintenir une vision consolidée du portefeuille projets (planning, budgets, ressources, 

risques) 

• Structurer et animer les comités projets et arbitrage (instances de gouvernance)
• Suivre l’avancement des projets du portefeuille et alerter sur les dérives (reporting, KPI, tableau de bord)
• Accompagner la priorisation des projets en lien avec la direction

2. Méthodes & Outils

• Déployer les bonnes pratiques de gestion de projet au sein de l’entreprise
• Développer et mettre à jour les outils de suivi (fiches projets,templates,reporting…) 
• Assurer la qualité et la complétude des livrables projets
• Participer à la sélection ou à l’évolution des outils PMO

3. Support aux chefs de projet & coordination

• Accompagner les chefs de projet dans la structuration et le pilotage de leurs projets
• Former ou coacher les équipes sur les méthodes et outils projet
• Faciliter la coordination entre les directions métiers, la DSI, les équipes opérationnelles et les sponsors

4. Contribution à la transformation

• Être le relais opérationnel du Head of Group Transformation & PMO
• Identifier les synergies, dépendances ou points de blocage transverses
• Contribuer à la conduite du changement et à la diffusion de la culture projet
• Participer à la communication sur l’avancement et les réussites des projets de 

Transformation