Notre double expertise au service de vos recrutements stratégiques

Depuis 15 ans, Kalyptus allie maîtrise de la chasse de têtes et savoir-faire en évaluation pour accompagner les entreprises dans leurs recrutements clés. Nos consultants associent méthodologie et sens humain pour trouver les talents IT & Digital et renforcer vos équipes internes avec succès.

9 fois sur 10 nous présentons le bon candidat dès la première rencontre

Testez la différence et rencontrons-nous.

Notre expertise en chasse de têtes

Depuis 15 ans chez Kalyptus, nous cultivons l’expertise dans la chasse de têtes IT&Digital sur un positionnement Top & Middle Management ainsi que les Experts de ces domaines.
Notre démarche nous permet d’accompagner les Directions Générales, Les Directions de la Stratégie Digitale, les Directions des Systèmes d’Information ou du Numérique dans les recrutements de leurs collaborateurs clés.
Ce savoir-faire en chasse de têtes résulte de la synergie entre nos valeurs et notre expertise.
Nos consultants aiment à dire que notre expertise s’appuie sur une structure méthodique et se nourrit de la richesse de nos rencontres.

Notre méthodologie en chasse de têtes :

1 | Vous connaitre pour mieux vous accompagner
Avant même de définir le besoin,  nous prenons le temps de comprendre les enjeux, problématiques et contextes des directions que nous accompagnons. Cet espace d’échange nous permet de dépasser la fiche de poste pour comprendre en profondeur la vision du manager, le projet qu’il souhaite construire avec le collaborateur, mais aussi d’esquisser la personnalité qui répondra le mieux aux attentes. Etape importante et exigeante, elle nécessite finesse, hauteur de vue et compréhension en profondeur de l’entreprise. Note cabinet joue un rôle de conseil prépondérant dans cette phase.
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2 | Identification des candidats
Après la définition du profil, le consultant va définir la meilleure démarche pour chasser les candidats potentiels. En fonction de l’exigence de recrutement, nous adaptons la méthode de chasse. Quelques grands fondamentaux restent nécessaires :
  • Dans quelle société ou quel secteur nous allons chasser.
  • La technique d’approche pour identifier les candidats à chasser.
  • Le discours à tenir aux différents contacts et aux candidats identifiés.
À la fin de cette étape, les candidats ont été identifiés et approchés.
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3 | Rencontre et évaluation
Véritable responsable de sa chasse, le consultant rencontre chaque candidat. Cette rencontre lui est nécessaire pour évaluer l’adéquation du candidat au poste mais également pour évaluer l’attrait du candidat pour le poste. En effet, nos consultants attachent beaucoup d’importance à ce que le candidat exprime une motivation au changement en forte cohérence avec les enjeux du poste. Lors de cette phase d’entretien, nous sommes votre premier ambassadeur. Nous portons alors auprès des candidats vos enjeux, vos projets et votre vision. Nous devons donc être au plus près de vos attentes et vous être le plus fidèle possible.
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4 | La présentation des candidats
Une fois les bons candidats identifiés, Kalyptus vous propose de rencontrer en priorité celui que nous estimons être le plus pertinent. Nous vous transmettons l’ensemble des informations permettant de faire de cette rencontre un échange constructif et challengeant afin d’évaluer en profondeur les points de vigilance identifiés ainsi que les atouts du candidat.
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5 | L'accompagnement à la signature
Nous sommes convaincus que chaque détail compte. Il est important d’être vigilant aux petits grains de sable qui peuvent perturber le processus. Dans ce cadre, nous accompagnons nos clients et nos candidats pour faire en sorte que le processus soit exempt de perturbations. Notre anticipation à chaque étape contribue à lever les risques potentiels.
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6 | Le suivi d'intégration
Parce qu’un recrutement n’est réussi qu’à la fin de la période d’essai, nous sommes vigilants et accompagnons nos clients et candidats de la signature de la promesse d’embauche jusqu’à la confirmation. Des échanges réguliers et le partage de vécu contribuent à un suivi efficace.
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La maîtrise des métiers de l'IT & du Digital

Les Associés et les consultants du cabinet développent en permanence un savoir-faire leur permettant d’évaluer finement les compétences globales d’un candidat.
Qu’il s’agisse d’un DSIO/CIO ou expert, nos collaborateurs maîtrisent finement l’analyse des compétences techniques et managériales. En effet, nos consultants et associés sont issus des secteurs de l’IT & du Digital pour avoir pratiqué des métiers opérationnels.
Afin de garantir notre expertise, Kalyptus construit constamment de nouveaux outils permettant d’élargir et d’adapter les tests dits techniques pour suivre l’évolution des secteurs IT & Digitaux.

15 ans de rencontres, une connaissance sans cesse renouvelée.

Nos associés et consultants expérimentés pratiquent le métier de la chasse de têtes et du recrutement dans l’IT & le digital depuis plus de 15 ans.
Cette longévité qui est due à notre vision du métier, nous permet de développer de nombreuses connaissances contribuant à l’amélioration permanente de notre expertise.
Ainsi donc, la connaissance des tissus économiques locaux, la culture de notre réseau et le suivi de la mobilité de nombre d’entre eux, nous permettent d’avoir une vision très à jour de l’état du marché.

Notre expertise en évaluation et accompagnement

L’évaluation de candidats internes et externes répond aux nombreux enjeux de nos clients de fidéliser ses collaborateurs, de travailler sa marque employeur ou de fiabiliser un recrutement. Dans un secteur en tension toujours plus forte, les collaborateurs sont rares et difficiles à séduire tant à court terme que dans une vision plus longue.

L’évaluation de collaborateurs internes permet donc de :

  • Pallier un recrutement complexe, risqué, long…
  • Permettre aux collaborateurs internes de se sentir valorisés et écoutés. ainsi qu’accroître tant la motivation que l’implication dans l’entreprise.
  • Prouver à ses équipes que la structure investit sur ses talents internes, en travaillant l’image employeur et permettre une meilleure communication externe de la politique RH de l’entreprise, ce qui constitue aujourd’hui un fort élément d’attractivité.

L’évaluation externe permet, lorsqu’un ou plusieurs candidat(s) a/ont été identifié(s) sur un recrutement, de sécuriser fortement le choix final.

1 | La définition des enjeux et la construction de l'accompagnement
Avant même de lancer une évaluation d’un candidat en interne ou en externe, Kalyptus s’investit fortement sur la compréhension des enjeux, la définition d’un cadre. Nous co-construisons avec vous la définition des attentes en termes de compétences comportementales, de savoir-faire nécessaires à la réussite des objectifs fixés pour ce recrutement ou l’évolution interne de vos collaborateurs. Cette étape est primordiale et Kalyptus apporte sa vision afin de vous accompagner dans la prise de hauteur et identifier la meilleure solution. La solution à mettre en oeuvre sera créée sur mesure.
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2 | Rencontre et échange
Chaque collaborateur identifié est rencontré par l’un des consultants séniors de Kalyptus. Cette rencontre permet d’évaluer, avec le candidat ou le collaborateur, la bonne compréhension des enjeux du poste, la motivation et l’implication sur la durée, la capacité à prendre le poste, l’identification du potentiel, la mise en exergue des compétences comportementales et des savoir-faire nécessaires à la réussite de la prise de fonction.
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3 | Évaluation technique et tests associés
Afin d’assurer une évaluation complète, Kalyptus s’appuie depuis de nombreuses années sur différents tests d’évaluation. Ces tests permettent d’évaluer :
  • Les compétences comportementales.
  • Les compétences cognitives.
  • Les compétences managériales liées au management des Hommes, des organisations et de la transformation.

  Une mise en situation et des tests techniques sont construits avec vous en fonction du contexte et des enjeux identifiés.
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4 | Restitution
La restitution est une étape primordiale qui se fait auprès de nos clients et des candidats rencontrés. Cette restitution prend la forme d’un échange auprès de nos clients qui présente l’analyse et le point de vue de Kalyptus. Cela permet aux clients de comprendre la vision de Kalyptus et d’alimenter leur choix final. Une nouvelle rencontre est organisée avec le collaborateur ou candidat. Cette entrevue permet au candidat de pouvoir s’exprimer à nouveau et de comprendre la vision de Kalyptus. Celle-ci met en avant l’image présentée par le collaborateur et lui permet de renforcer sa motivation et de retravailler son projet professionnel.
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Des valeurs fortes,
le socle de notre expertise

Chez Kalyptus IT & Digital Executive Search, nous avons un objectif clair : garantir une prestation fiable et de qualité à chacun de nos clients. Grâce à une méthode éprouvée et une équipe d’experts passionnés, nous identifions le bon candidat dès le premier coup, 9 fois sur 10.